Gvandzou vasaras augstumā sapulcējās domu līderi un nozares eksperti, lai izpētītu iepakojuma inovāciju nākotni. 28. jūlijā notika 2025. gada Zaļās un Inteligentās Iepakojuma Tehnoloģiju Inovāciju foruma , kas notika paralēli Iepakojuma nozares akadēmiskās pētniecības un lietošanas sadarbības inovāciju konferencei , kur piedalījās nozares līderi, zinātnieki un uzņēmumu vadītāji. Sinotecho alkoholisko dzērienu iepakojuma nodaļas ģenerālā direktore Liu Na tika aicināta uzstāties ar galveno referātu, sniedzot dziļas iekšskatības par nozares tendencēm un daloties ar Sinotecho AI vadīto „Alkoholisko dzērienu iepakojuma inteligentās rūpnīcas izveides risinājumu” un „AI tiešsaistes pārbaudi, lai optimizētu darbaspēka efektivitāti” , kā arī priekšapzīmējot perspektīvu ceļvedi Ķīnas risinājumam pasaules iepakojuma nozarē.

Ķīnas iepakojuma federācijas vietsekretārs Hu Dženjans piedalījās forumā un uzstājās ar runu.
Alkoholiskie dzērieni (baijiu) nav tikai Ķīnas ekonomikas pamata patēriņa prece, bet arī būtisks kultūras un ceremoniāls simbols, kas nes ievērojamu sociālo un kultūras vērtību. Pēdējos gados Ķīnas baijiu nozare ir saglabājusi stabili augšanu, un tirgus apjoms ir paplašinājies ar gada salikto augšanas tempu, kas pārsniedz 15%. Tā iepakojuma tirgus vienlaikus ir piedzīvojis strauju attīstību. Jo vairāk patērētāji prasa augstas kvalitātes produktus, kultūras pieredzi un videi draudzīgas risinājumus, jo vairāk iepakojums ir pārvērties no vienkārša „aizsargkonteinera“ uz stratēģisku zīmola stāstīšanas, kultūras izpausmes un emocionālās vērtības nesēju .

Sinotecho Liu Na uzstājas ar galveno referātu forumā
Sinotecho Liu Na uzsvēra, ka iepakojums kalpo kā tilts starp zīmoliem un patērētājiem, tā nozīme iet daudz tālāk par vienkāršu funkcionalitāti un aizsardzību. Arvien sarežģītākajā tirgus vidē iepakojuma uzņēmumiem jāatbilst ne tikai funkcionalitātes prasībām, bet arī estētiskajām vēlmēm, kultūras nozīmei un diferencēšanas stratēģijām. Augošā apziņa par vides ilgtspējību piespiež uzņēmumus izmantot biodegradējamus materiālus, zaļās ražošanas procesus un zemā oglekļa risinājumus. Tradicionālo kultūras elementu integrācija prasa dizainus, kas godā mantojumu, vienlaikus atbilstot modernajām gaumes prasībām. Diversificētās tirgus stratēģijas — piemēram, apjomam balstīta cena, jaunu produktu cenotas un Baijiu portfeļu strukturālas pielāgošanas — vēl vairāk palielina gan sarežģītību, gan iespējas.
Tā rezultātā iepakojuma uzņēmumiem stājas priekšā nebijušas strukturālas iespējas un izmaiņas tikai līdzsvarojot mēroga konsolidāciju, tehnoloģisko inovāciju, intelektuālo ražošanu un kultūras stiprināšanu, uzņēmumi var sasniegt ilgtspējīgu izaugsmi, palielināt zīmola vērtību un izcelties konkurences tirgū. Izmantojot digitalizācijas, intelektuālās ražošanas un radošā dizaina integrāciju, uzņēmumi var piedāvāt atšķirīgas iepakojuma risinājumus, kas apvieno efektivitāti, kvalitāti un kultūras dziļumu — ieviešot jaunu dzīvīgumu un veicinot visu baijiu rūpniecības ekosistēmas attīstību.

Ķīnas baijiu un iepakojuma nozaru jaunajā pārveidošanās posmā konkurences ainava ir kļuvusi arvien sarežģītāka, patērētāju prasības ātri mainās un daudzveidīgo. Tradicionālie ražošanas veidi un piegādes ķēžu sistēmas stāv arvien lielāku izšķirību priekšā. Liu Na uzsvēra, ka, lai saglabātu ilgtspējīgas priekšrocības šajā konkurences tirgū, iepakojuma uzņēmumiem jāīsteno divkāršā stratēģija , vienlaikus koncentrējoties gan uz augšupvērstu, gan uz leju vērsto izaugsmi, lai sasniegtu visaptverošu un ilgtspējīgu attīstību.
1. Augšupvērsta izaugsme: Intelektuālo ražošanas barjeru izveide
Augšupvērsta izaugsme nozīmē, ka iepakojuma uzņēmumi izmanto mērogojamu ražošanu, dziļu digitālo pārveidošanu un intelektuālos uzlabojumus , lai izveidotu kodolkompetitīvu barjeru. Integrējot automatizētu aprīkojumu, intelektuālo loģistiku un digitālos ražošanas pārvaldības sistēmu, uzņēmumi var būtiski uzlabot operacionālo efektivitāti un samazināt izmaksas, vienlaikus piedāvājot augstas kvalitātes, pielāgotas un izdevīgas risinājumus vadošajām baijiu zīmolēm. Šī augšupvērstā izaugsmes stratēģija ļauj uzņēmumiem izveidot tehnoloģisku un jaudas barjeru, vienlaikus nostiprinot zīmola vērtību, klientu uzticību un tirgus daļu — veidojot ciešu pamatu panākumiem gan vietējā, gan starptautiskajā augstākās klases tirgū.
2. Leju vērsta izaugsme: Inovāciju potenciāla aktivizēšana
Leju vērsta izaugsme koncentrējas uz inovāciju potenciāla aktivizēšanu un tirgus elastību. Ar radīt spēcīgākas radītājdzīves dizaina spējas, izveidot elastīgas piegādes ķēdes un veicināt videi draudzīgu materiālu un procesu inovācijas , iepakojumu uzņēmumi var ātri reaģēt uz nišu tirgus prasībām pēc jauniem, personificētiem un pielāgotiem produktiem. Tajā pašā laikā uzņēmumi uzkrāj pieredzi pētniecībā un izstrādē, materiālu lietošanā, procesu optimizācijā un ilgtspējīgā attīstībā, atverot slēptās izaugsmes iespējas. Dziļāka sakņu sistēma ne tikai uzlabo konkurences spēju nišu segmentos, bet arī nodrošina bagātīgu inovāciju avotu ilgtermiņa stratēģiskajai izaugsmei, ļaujot uzņēmumiem stabili virzīties uz priekšu un radīt dziļu vērtību ātri mainīgā tirgus vidē.
Caurskats divkāršā stratēģija , iepakojuma uzņēmumi var sasniegt līdzsvarotu attīstību tehnoloģiju, ražošanas jaudu, inovāciju un tirgus pielāgojamības jomās. Viendabla vienlaikus veido spēcīgas intelektuālās ražošanas barjeras un stimulē iekšējās inovācijas, tādējādi paaugstinot kopējo konkurētspēju un nozares ietekmi, kā arī ieviešot ilgstošu augšanas impulsu baijiu un augstākās klases iepakojuma tirgos.

Gadījuma izskaidrojums par vīna iepakojuma intelektuālās ražošanas risinājumu
Forumā Liu Na detalizēti izklāstīja Sinotecho Mākslīgā intelekta centrēto integrēto intelektuālās ražošanas risinājumu , kas ļauj iepakojuma uzņēmumiem īstenot divvirzienu stratēģiju. Pamatojoties uz rūpnieciskās IoT platformas, risinājums savieno visus elementus — ierīces, ražošanas līnijas, personālu, piegādes ķēdes un klientus, ļaujot resursu integrāciju un efektīvu sadarbību .

Pamatojoties uz principiem pilnīga plānošana, posmu pa posmam notiekoša ieviešana; apakšupielēkts, punktveida līdz virsmas izvērsums; aparatūras un programmatūras integrācija; un pakāpeniska vecās tehnoloģijas aizstāšana ar jauno , Sinotecho vadības uzņēmumus caur posmu pa posmam notiekošu attīstību no IoT (iekārtu savienojamība) → Datu savienojamība (aizvērtais cikls) → Inteligentā savienojamība (AI balstīta lēmumu pieņemšana) → Sadarbības savienojamība (ekosistēmas kopradīšana) .

Liu Na apkopoja trīs galvenos integrētās inteligentās rūpnīcas shēmas vērtības palielināšanas mērķus:

Liu Na uzsvēra, ka gudrās rūpnīcas shēmas pamatne ir Sinotecho četru kodolspēju matrica , kuru veidošana ilga vairāk nekā desmit gadus:

Koordinējot šīs četras spējas, Sinotecho pilnībā nodrošina iepakojuma uzņēmumiem iespēju paātrināt gudro rūpnīcu risinājumu ieviešanu, sasniedzot ražības lēcienu un maksimālu vērtības realizāciju.

Hu Dženjan, vietējais ģenerālsekretārs, pasniedza goda apliecību Žonke Tjankongam.
Stāvot jaunas attīstības desmitgades sliekšņa, Liu Na uzsvēra, ka Sinotecho joprojām ir pievienojusies savam redzējumam: „Piedāvājot Ķīnas risinājumu, iepakošana pasaules nākotnei.” Uzņēmums turpinās attīstīt savas integrētās gudrās rūpnīcu risinājumu, sadarboties ar nozares partneriem, lai pārveidotu standartus, veicinātu tehnoloģiju inovācijas un veidotu ekosistēmas sinerģiju. Sinotecho mērķis ir stiprināt Ķīnas alus iepakojuma industrijas intelektuālo pārveidošanu, palīdzēt ķīniešu iepakojuma uzņēmumiem konkuretēt pasaules līmenī un sniegt ķīniešu risinājumus globālās iepakojuma industrijas zaļajai un intelektuālajai nākotnei.