في ذروة فصل الصيف في قوانغتشو، اجتمع قادة الفكر والخبراء من القطاع لاستكشاف مستقبل الابتكار في مجال التعبئة والتغليف. وفي ٢٨ يوليو، عُقدت منتدى تكنولوجيا التعبئة والتغليف الخضراء والذكية ٢٠٢٥ ، الذي أُقيم بالتوازي مع مؤتمر التعاون الابتكاري بين الأوساط الأكاديمية وقطاع البحث العلمي والتطبيقات الصناعية في صناعة التعبئة والتغليف ، بمشاركة قادة القطاع والأكاديميين والمدراء التنفيذيين في الشركات. ودُعيت ليو نا، المديرة العامة لقسم تعبئة وتغليف المشروبات الكحولية في شركة سينوتِكو، لإلقاء خطاب رئيسي قدّمت فيه رؤى متعمقة حول اتجاهات القطاع، وشاركت حلول شركة سينوتِكو المدعومة بالذكاء الاصطناعي في مجال «حل بناء مصنع ذكي لتغليف المشروبات الكحولية» و «التفتيش الإلكتروني الذكي المدعوم بالذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة القوى العاملة» ، إلى جانب خارطة طريق استشرافية للحل الصيني في مجال التعبئة والتغليف على المستوى العالمي.
وحضر المنتدى هو تشنغيانغ، الأمين العام المساعد لاتحاد التعبئة والتغليف الصيني، وألقى كلمةً خلاله.
الكحول (بايجيو) ليس فقط منتج استهلاكي رئيسي في اقتصاد الصين، بل هو أيضاً رمز ثقافي وطقوسي بالغ الأهمية، ويحمل قيمة اجتماعية وثقافية كبيرة. وفي السنوات الأخيرة، حافظت صناعة البايجيو الصينية على نموٍّ مستقر، حيث توسع حجم السوق بمعدل نمو سنوي مركب يفوق ١٥٪. وشهد سوق تغليف البايجيو نمواً سريعاً بالتوازي مع ذلك. ومع تزايد طلب المستهلكين على المنتجات عالية الجودة والتجارب الثقافية والحلول الصديقة للبيئة، تطورت التغليفات من مجرد «وعاء واقٍ» إلى وسيلة استراتيجية لسرد قصص العلامة التجارية والتعبير الثقافي والقيمة العاطفية .
تُقدِّم ليو نا من شركة سينوتِكو عرضاً رئيسياً في المنتدى
أكدت ليو نا من شركة سينوتِكو أن التغليف يُشكّل جسرًا بين العلامات التجارية والمستهلكين، ويمتد دوره بعيدًا جدًّا عن مجرد أداء وظيفة الحماية. وفي بيئة السوق التي تزداد تعقيدًا باستمرار، يجب على شركات التغليف أن تلبّي ليس فقط المتطلبات الوظيفية، بل أيضًا التوقعات الجمالية والأهمية الثقافية واستراتيجيات التميُّز. كما أن الوعي المتزايد بأهمية الاستدامة البيئية يدفع الشركات إلى اعتماد مواد قابلة للتحلل الحيوي، وعمليات إنتاج صديقة للبيئة، وحلول منخفضة الكربون. أما دمج العناصر الثقافية التقليدية فيتطلب تصاميم تحترم التراث مع جذب الأذواق المعاصرة في آنٍ واحد. وبالمثل، فإن استراتيجيات السوق المتنوعة — مثل التسعير حسب الحجم، والتسعير للمنتجات الجديدة، والتعديلات الهيكلية في مجموعات الخمور الصينية (البايجيو) — تزيد من درجة التعقيد فضلاً عن فتح فرص جديدة.
وبالتالي، تواجه شركات التغليف فرصًا وتحديات هيكلية غير مسبوقة فقط من خلال تحقيق التوازن بين توحيد الحجم، والابتكار التكنولوجي، والتصنيع الذكي، وتمكين الثقافة يمكن للشركات أن تحقق نموًّا مستدامًا، وتعزِّز قيمة العلامة التجارية، وتتميَّز في سوق تنافسية. وباستغلال دمج الرقمنة، والتصنيع الذكي، والتصميم الإبداعي، يمكن للشركات تقديم حلول تغليف مُميَّزة تجمع بين الكفاءة والجودة والعُمق الثقافي— مما يضخ حيوية جديدة ويدفع قدُم تطوير النظام البيئي الكامل لصناعة الباي جيو.
في المرحلة الجديدة من التحوُّل التي تشهدها صناعتا الباي جيو والتغليف في الصين، أصبحت خريطة المنافسة أكثر تعقيدًا بشكل متزايد، مع تنوُّع متطلبات المستهلكين بسرعة. وتجد أساليب الإنتاج التقليدية وأنظمة سلسلة التوريد أمام تحديات متزايدة. وشدَّد ليو نا على أنه للاحتفاظ بمزايا مستدامة في هذه السوق التنافسية، يجب على شركات التغليف تبني استراتيجية ذات مسارين في الوقت نفسه، التركيز على النمو نحو الأعلى والتجذُّر نحو الأسفل لتحقيق تنمية شاملة ومستدامة.
١. النمو نحو الأعلى: بناء حواجز التصنيع الذكي
النمو نحو الأعلى يعني أن شركات التعبئة والتغليف تستفيد من الإنتاج الموسع، والتحول الرقمي العميق، والترقيات الذكية لإنشاء حاجز تنافسي جوهري. وبدمج المعدات الآلية، والخدمات اللوجستية الذكية، وأنظمة إدارة الإنتاج الرقمية، يمكن للشركات أن تحسّن الكفاءة التشغيلية بشكل كبير وتقلّل التكاليف، مع تقديم حلول عالية الجودة ومخصصة وفعّالة من حيث التكلفة للعلامات التجارية الرائدة في مجال الخمور الصينية (بايجيو). وتتيح هذه الاستراتيجية للنمو نحو الأعلى للشركات بناء حاجز تقني وقدراتي، فضلاً عن تعزيز القيمة العلامية وثقة العملاء والحصة السوقية— مما يضع أساساً متيناً للنجاح في كلٍّ من الأسواق المحلية والعالمية الراقية.
٢. التجذُّر نحو الأسفل: تفعيل إمكانات الابتكار
يركّز التجذُّر نحو الأسفل على تفعيل إمكانات الابتكار والمرونة السوقية. وبـ تعزيز القدرات في مجال التصميم الإبداعي، وبناء سلاسل توريد مرنة، وتشجيع الابتكارات في المواد والعمليات الصديقة للبيئة وبذلك، يمكن لشركات التعبئة والتغليف الاستجابة بسرعة لمتطلبات الأسواق المتخصصة فيما يتعلّق بالمنتجات الجديدة والمُخصصة والشخصية. وفي الوقت نفسه، تكتسب الشركات خبرةً في مجالات البحث والتطوير، وتطبيق المواد، وتحسين العمليات، والتنمية المستدامة، مما يُفعّل فرص النمو الكامنة. وإن الانخراط العميق في هذه المجالات لا يعزِّز التنافسية في القطاعات المتخصصة فحسب، بل يوفّر أيضًا مخزونًا غنيًّا من الابتكار يدعم النمو الاستراتيجي الطويل الأمد، ما يمكن الشركات من التقدّم باطرادٍ وخلق قيمة عميقة في بيئة سوقٍ تتغير بسرعة.
من خلال استراتيجية ذات مسارين وبالتالي، يمكن لشركات التغليف تحقيق تنمية متوازنة عبر التكنولوجيا والطاقة الإنتاجية والابتكار وقدرة التكيُّف مع السوق. كما تبني هذه الشركات في الوقت نفسه حواجز تصنيع ذكية قويةً، وتحفِّز الابتكار الداخلي في آنٍ واحد، مما يعزِّز القدرة التنافسية الشاملة ونفوذها في القطاع، ويُضفي زخماً مستمراً للنمو في أسواق تغليف المشروبات الروحية (البايجيو) والتغليف عالي الجودة.
شرح مفصَّل لحل المصنع الذكي لتغليف النبيذ
وفي المنتدى، قدَّمت ليو نا شرحاً موسَّعاً لـ الحل المتكامل للمصنع الذكي المركَّز على الذكاء الاصطناعي الذي تقدِّمه شركة سينوتِكو، والذي يمكن شركات التغليف من تنفيذ الاستراتيجية ذات المسارين. ويقوم هذا الحل، الذي يستند إلى منصة إنترنت الأشياء الصناعي، بتوصيل جميع العناصر عبر الأجهزة وخطوط الإنتاج والموظفين وسلاسل التوريد والعملاء، ما يمكِّن من دمج الموارد والتعاون الفعّال .
وفق مبادئ التخطيط الشامل، والتنفيذ التدريجي؛ والتوسع من الأسفل إلى الأعلى، ومن النقطة إلى السطح؛ ودمج الأجهزة بالبرمجيات؛ والاستبدال التدريجي للقديم بالجديد ، وتوجّه شركة سينوتِكو شركات التعبئة والتغليف عبر تطورٍ تدريجيٍّ من إنترنت الأشياء (ربط الأجهزة) → اتصال البيانات (حلقة مغلقة) → الاتصال الذكي (اتخاذ القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي) → الاتصال التعاوني (الابتكار المشترك ضمن النظام البيئي) .
لخّصت ليو نا ثلاثة أهداف رئيسية لتعزيز القيمة في خارطة الطريق المتكاملة للمصنع الذكي:
وشدَّدت ليو نا على أن العمود الفقري الذي يدعم خارطة طريق المصنع الذكي هو مصفوفة القدرات الأساسية الأربعة التي تمتلكها شركة سينوتِكو المصفوفة الأساسية الأربع للقدرات التي طورتها الشركة على مدى أكثر من عقدٍ من الزمن:
من خلال الجهود المنسَّقة عبر هذه القدرات الأربع، تُمكِّن شركة سينوتِكو شركات التعبئة والتغليف بالكامل من تسريع نشر حلول المصانع الذكية، وتحقيق قفزات في الإنتاجية وأقصى استفادة ممكنة.
قدَّم هو تشنغيانغ، الأمين العام المساعد، شهادة التقدير إلى شركة تشونغكي تيانغونغ.
ووقوفًا على عتبة عقدٍ جديد من التنمية، شدَّدت ليو نا على أن شركة سينوتِكو لا تزال ملتزمة برؤيتها المتمثلة في «تقديم الحل الصيني، وتغليف مستقبل العالم.» ستواصل الشركة تطوير حلولها المتكاملة لمصانع الذكية، والتعاون مع شركائها في القطاع لإعادة تشكيل المعايير، ودفع الابتكار التكنولوجي، وتعزيز التناغم البيئي. وتسعى شركة «سينوتِكو» إلى تمكين قطاع تغليف المشروبات الروحية الصينية من التحوُّل الذكي، ومساعدة شركات التغليف الصينية على المنافسة عالميًّا، والإسهام بحلول صينيةٍ في بناء مستقبلٍ أخضرٍ وذكيٍّ لصناعة التغليف العالمية.
EN
